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小红书是如何运营起来的

2020-10-06 小红书 聪少自媒体

在近两年的中文互联网,小红书是一个无法忽视的存在。

没有哪个内容社区能像小红书一样以UGC(普通用户产生的内容)起家,无论是微博、抖音还是知乎分答都是由明星、大V、KOL引爆;没有哪个垂直内容平台,能像小红书一样,在增长遭遇瓶颈后,又呈现爆发式增长(最新数据,小红书注册用户2.5亿,月活用户8500万);没有哪个创业公司,能像小红书一样,在阿里和腾讯之间保持着微妙的平衡。

随着小红书的发展,系列问题涌出:它是如何运营起来的?它能否打破社区无法商业化的魔咒?随着广告的蜂拥而至,小红书能保持住所谓的内容真实么?在内容质量和商业化中能否把握住平衡?

我们以小红书“成长的烦恼”为关键词,将这些问题串联起来,通过与小红书生态链上的MCN、KOL、同类产品交流,试图找到答案。本文共约9000字,分上下两篇刊登。此为上篇,先从前阵子大热的“小红书清洗KOL”事件说起。