当前位置:聪少自媒体网 > 简书 > 正文

怎么用简书赚钱,如何用知识赚钱

2020-11-02 简书 聪少自媒体

图片发自简书App

有人说21世纪是知识经济时代,尤其近两年知识付费火遍整个互联网,似乎每个角落都在讨论如何通过知识达成财务自由。诚然,通过知识赚钱,好像我们无需创建一家企业,无需在繁杂的人和事之间一刻之内经历各种喜怒哀乐成败得失。但我们似乎又曲解了知识这个大才,如果知识仅仅是让个人“如此轻松”赚钱,那就太大材小用了!

人才,应该是各种“商数”的综合体,学富五车不一定是人才,但目不识丁肯定难以说得上是人才。学贯中西又能融会贯通并能因地制宜地学以致用,那么这种“知识”便能大用,大则治国安邦,小则如上所说实现知识来达成期望的经济基础积累。首先,知识有用且能大用,那么我们又如何运用知识来“大用”或者简单点——实现财务自由呢?

要达成知识赚钱(大用)的目的,我这给出的答案就8个字:钱变知识,知识变钱。只是这里的知识不仅仅是书籍文卷里的字里行间,而更多的是科技知识、管理知识、市场知识、商品知识、思维方式、办事方法等等。

作为团体组织,大如一个国家,小到一个初创公司,强大者有积极进取的活力,必定在且持续在做“钱变知识”的事。诸如以色列、日本、德国、美国等发达经济体无一不是在不断学习创新,投入大笔大笔的金钱来进行基础科学、应用科技的研发,市场、商品的调研和开发,所有这些都需要投入大量的钱,但是不要紧,如此大的投入肯定是有回报的,那就是“知识变钱”。创新性的产品、市场的精确把握都是知识的载体,这些“知识的凝聚体”带来的是更高价格、更多的收入和更灵活的资金周转——这边是经过知识加工后的钱!如此,作为一个企业,我们首先要舍得做“钱变知识”的事,其次更要懂得如何做好“钱变知识”这件事。一个优良的企业肯定是家学习型、研发型的企业。如华为,在企业经营之初,便立定投入大笔资金做研发,甚至从最基础的底层技术来寻找突破,这需要多少钱的投入来实现知识的积累并达到产品的突破,这么做的结果就是更好的产品、更好的市场把控力,从而赢来更多的钱投入到“知识”上,并实现良性的向上循环。

那么,回归到我们个体,我们有人是博士、硕士、学士等各种学历,也许有人觉得自己知识储备的足够多,天文地理古今中外可以如数家珍,可是这些知识我们需要归集、升级、应用方才能发挥其真正的作用,而且当今知识大爆炸的时代,从没有一门知识、一类知识可以恒久不变且可以持续稳定地带来“营收”。那么,我们就需要更多的投入来学习更多更实用的知识,从而提高自己知识的量和质。

不管他处于一个什么样的层级,做好“钱变知识”这件事,依然是持续稳定成长的必备能力。这里说的钱应该是个更宽泛的概念:时间、精力、金钱本身,我们一要有意识有意愿去做这个投入,其二是要找准投入这些“钱”的标的——投到哪的问题。个人认为对于个人而言,提升自己的认知、眼界格局、思维方式、知识体系的建设、行为做事方式方法的改良优化,这些地方都是需要大量“钱”投入来进行系统化,升级实践总结再升级。个人其实只要做好三件事:个人原则性、知识体系建设、认知思维体系建设。但要做好这三件事都是很耗“钱”的事,可要做好了,正如华为所在做的一样将持续稳定地给自己带来更好更高的“钱”的收入。所以我们要舍得去做这个“钱变知识”的事。

如何去做好“知识变钱”呢?其实这个问题多半不能算问题。当我们有了更好更优秀知识的时候,一则“优秀”本身自带光环,二则更优秀的知识在市场必然价格更优。这是我们对“知识”的基本认识。

我们要树立强烈的“钱变知识”的观念并真正去做好这件事,找准自己要用“钱”来达成的“知识”,这个“知识”必定要是市场认可尊敬和人们普世观念一直的东西,当我们用“钱”来生产出了更好的“知识”,我们何愁这个“知识”不能变更多的“钱”呢!我们要做好的就是“钱变知识”的加工。我们不仅是“知识”的搬运工,更要是“知识”的生产者,只有如此,我们必定会有更加远大的“钱途”!

聪少爱学堂聪少
聪少爱学堂创始人,梅州市鹏鑫网络科技有限公司CEO,09年开始踏入互联网,10年互联网行业经验,资深自媒体人,自媒体优秀导师,咪挺微商团对营销引流顾问,业务包含:精准引流技术/代引流精准粉,专业小红书,知乎,微博代运营。
  • 38988文章总数
  • 1491137访问次数
  • 建站天数
  • 合作伙伴