扫二维码自动群发通讯录好友它是一款全自动推广神器，提前配置好广告内容，手机端扫码后就可以全自动将广告信息自动推送到对方通讯录好友 ，可选择男女、群，地区，可多号同时扫码登陆，同时发送，线下门店做活动效果 ，带来客流效果。
当你有一个傻瓜时 ，很傻的，你会很痛苦。如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了 。
——马云人间天堂 ，地上苏杭一种是说不方便 、不想了解、没兴趣之类的。推销是把自己的产品推向大众的必要手段，有效的推销更是公司发展不可或缺的重要角色。不管企业家还是普通员工，许多人想要了解一下电话机器人到底是怎么样根据问题给出相应的回答的？其实电话机器人说到底还是一个程序，贯文线索回答：是。我们公司主营XXXX，请问您有时间，方便了解一下吗？说完这些之后便是看客户的态度了，客户的反应有多种，电话机器人的识别系统一般将客户的反应分为三种：一种是还没听完电话就挂断了。
一个企业要想蓬勃发展源源不断的订单就是他们赖以生存的新鲜血液，可是面对同行业这么多的竞争对手，客户不会无缘无故就跑到你的公司 ，指着你说这个业务必须由你的公司来承担，天上可能会掉馅饼，可要是你的公司指着天上掉的馅饼给员工发工资，那你的公司离升天也就不远了。详情咨询18106519529不少的公司、企业已经开始由大批量雇佣电话推销人员转为使用电话机器人进行电话营销，电话机器人现在已经被广泛应用到各行各业的推销工作中去了。在和平时期的企业里，有人愿意追随某个领0导0者去创业，赌上自己职业生涯的黄金时期;有人愿意加入某个团队，披星戴月，承受工作的艰辛和压力。
追随者是为了深藏于自己内心的价值观而追随。缺失了这个核心 ，哪怕你武功超群，专业技能一0流，能言善辩，甚至精于战略规划或执行，大家也会没感觉，不愿意跟你走。成功的领0导0者拥有众多追随者，正是因为他们用自己的言行传达了自己的价值观，使追随者产生了共鸣。一方面表现为价值取向、价值追求，凝结为一定的价值目标;另一方面表现为价值尺度和准则，成为人们判断事物有无价值及价值大小的评价标准。
醉近很时髦的真我领导力(AuthenticLeadership)，不也正是领0导0者通过一致的言行，不断宣扬我坚信，我坚信……，来创造共鸣，从而吸引追随者吗?所以，领导力的核心就是价值观。很多企业都把企业文化描述出来，挂在墙上。
不是吗?战士们相信，为国捐躯是多么的崇高，为了这个价值观的共鸣 ，他们愿意追随 ，甚至献出自己的生命。运动场上拼搏的运动员们，则相信荣誉——团队的荣誉、国家的荣誉，他们付出毕生的努力，为的就是捧起奖杯 、升起国旗、奏响国歌的那一刻。所谓强大的领导力，就是能够激发强大的共鸣;所谓领导力发展 ，就是提高创造共鸣的能力。而是为了他们自己内心的频率而来，这个频率就是他们的价值观
因为抖音本身就是一座巨大流量池 ，所以很多人都想从中获利，此时市面上的抖音营销软件应运而生 ，抖音云控就是其中一个。所以互联网推广尤为重要 ，现在是一个信息互联网的时代，只要你能在互联网将你的产品让更多的人知道，那你还怕效益不好的吗，现在互联网的流量群体，很强大的无非是抖音 ，通过抖音做推广，一个人也肯定是缓慢，但是有了云控，就可以全部批量操作，将一个所做的效果扩大一百倍，一千倍。而抖音云控系统作为一款短视频营销利器 ，相比于其他软件及外挂存在的封号风险，抖音云控系统占尽优势，抖音云控系统更多的是利用AI智能化自动化操作，解决中个人、小商家或企业在人力物力上的问题，加上软件的完整性以及细心的，让更多的商家青睐。抖音作为短视频行业的行业巨头 ，拥有8亿+用户。
抖音云控系统的一键式智能化控制能帮助所有营销者大大减轻人员压力，提高工作效率，提高目标客户的转化率，使得管理更加简单。还有一种是抖音群控插件，它是通过模拟器在电脑上模拟多个抖音号进行批量操作，但是这样子不是真实手机，很容易被抖音机制识别到是模拟器从而有封号的可能 。
可能也有人听说过抖音群控 ，但我想说抖音群控属于低配版，因为它是通过一个台式电脑用USB插口连接多个手机，这样子很有局限性 ，因为是USB连接所以比较不稳定，而且功能较少。那你知道抖音是如何推荐作品呢？有专家指出，是通过流量的算法形成螺旋式推送，获得关注或者点赞，抖音后台将会认定这个视频是作品，然后将视频放到更大的流量池中，以此不断持续加热视频 ，成为爆款。
面对抖音短视频巨大的流量池，百分之九十的商家都显得躁动不已，看着部分商家已从抖音获利达到更大的发展，普通商家改如何增加自己的人气？如何从这个流量池里获得更多的流量？在没有名气的情况下，小名牌该如何发展？抖音云控系统，短视频营销时代的利器，为企业短视频营销带来新思路 ，从抖音使用人数的日活跃度指数增长和移动互联网用户规模的增加，我们可以发现，移动营销的下一个爆发点就是短视频营销!抖音云控系统目前被直销行业、电商行业、医疗美容行业、装修行业、酒店行业、餐饮娱乐行业、企业招聘行业等，基本包含全行业的营销者所使用 ，为其创造了大量的客源、节省了巨大的人力、物力、财力 。一旦进入热门的视频 ，个人IP和企业品牌将会带来巨大的商业价值。互联网营销几乎与任何行业都是息息相关的，现在不管是任何一个行业都需要做推广 ，你不做推广就没人知道你的产品，就算你的产品比别人家的好，便宜，服务好，但买家客户不知道呀 。很多玩家看中了这巨大的流量池，都想分享抖音红利，都想一夜爆红成为抖音大咖，做移动互联网时代者、弄潮儿在一个类似放大镜的圈子里，职业终于达到了着火点，开始燃烧起来。要是人人都不愿负责 ，处处都没有人负责，就一定制度和文化出了问题。
其实，不仅在职业发展方面，在市场营销，或者企业组织管理等方面，也都含有放大镜的道理。品牌犹如企业的一面放大镜，企业的一切资源像阳光一样透过品牌这面放大镜产生巨大能量，一定能引发强烈的市场效应。
同样，一个不去问责的领导肯定也是不称职的，因为他会任由问题在组织里泛滥 ，醉后成为组织的灾难。日后，在工作中一直思考着放大镜的效应。
企业所有的经营资源如生产能力、产品质量 、产品功能特征、服务水平、业务组合、创新机制、资信状况等等 ，构成各种各样的信息。今0天，企业面临巨大的挑战，如竞争对手 、新的加入者、过剩的生产能力、成本压力、价格竞争等等 ，如果企业在市场中没有树立自己的品牌，那么就会很容易陷入低级的恶性价格竞争中，对于企业的成长极为不利。
一个人人主动负责的企业文化才是健康文化，一个处处需要上司问责的企业，文化肯定是落后的。一个常常被问责的下属基本上是应该尽快被淘汰的;一个错误百出但却无人问责的企业，管理者一定是无能的;一个问责不及时 、不公平的上司，人品也一定是有瑕疵的。第0一面放大镜：客户把企业的思考力聚焦在客户身上，要知道客户在想什么?客户的困难在哪里?客户的兴趣点和利益点是什么?客户的个性化需求是什么?客户的消费或购买行为是什么?甚至客户的情感体验是什么?等等。这些信息透过以客户为中心构成的圈子聚焦到客户身上，企业便能产生类似于放大镜的效应，从而导致业绩增长，推进企业向前发展;从另外一角度看，为了能达到聚焦客户而使企业产生巨大能量的目的 ，企业必须对上述各种经营资源进行有机整合。
第二面放大镜：品牌企业品牌也有同样的道理。这种企业、这些人基本上已经是病入膏肓了
2014年11月11日，淘宝网联手天猫打造的双十一购物狂欢节创造出惊人的571亿销售神话，再一次创造了中国奇迹 ，也创造了世界营销史上的奇迹。面对日新月异的市场环境，拥抱互联网将是传统行业重新焕发青春的必然选择。
从18人到3万人，从50万起家到如今市值超2500亿美金，作为互联网电商的龙头企业，阿里如何步步为营，用15年缔造了世界企业发展史的奇迹?阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习?课程价值看:走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验听:聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭开淘宝571奇迹背后的秘密学:阿里特色的管理三板斧︰揪头发、照镜子 、闻味道，锻炼管理者眼界、胸――怀、心力。2012年，马云将阿里划分为淘宝、一淘 、天猫、聚划算 、阿里国际 、阿里小企业和阿里云七大事业群，业界称为七剑下天山。
2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。做:全面参与热点主题深度研讨 ，共同探讨传统行业互联网转型的秘径课程收益寻根源:零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间观大势:深刻的理解未来商业的大超势理思维:看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路战方法:探究自身企业转型娈革的必由之路阿里巴巴总部（第一天上午)阿里巴巴总部是一个150000m2校园风格的开放式办公空间,容纳了近9000名阿里巴巴职员。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务 。塑造一个内心强大 、使命驱动的优秀管理者。
想触网阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司1999年由马云一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。柯达破产、360干掉了金山词霸 、余额宝抢了银行的钱袋 ，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗......传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆 ，产业老大不会自己革自己的命 ，到底是什么革了老大的命?是机遇?是挑战?互联网+工业、互联网+商贸、互联网+金融 、互联网+教育、互联网+家电，互联网+医疗...….大到产业调整，小到日常生活:上汽联手阿里 、Uber、微信钱包、手机银行、百度外..…….在.不经意间，互联网思维已无处不在。
2014年，阿里巴巴美国成功上市,创造了美国历史上最大的IPO，马云也由此成为中国经济奇迹的全球化代言人 。走进阿里巴巴互联网思维特训营——互联网+新常态下传统企业转型升级秘径——我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。
总部总平面规划的设计原则是基于一种联系性、清晰感与社区感的概念，这也是阿里巴巴企业的重要核心阿里太极禅苑（第一天下午）在淘宝士周年之际，马云卸任阿里巴巴集团CEO职务，与李连杰合建了阿里太极禅院,其经营理念为推广太极文化，建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化 ，以儒释道理念之本来做企业管理战袍文化让参与过每场战役的阿里人倍感自豪 ，凡是阿里有大型活动，必有战袍，战袍代表着使命、死磕，代表着无比的荣耀!阿里中层能力三板斧∶揪头发、照镜子、闻味道。
