户体量的增长不是小红书的绝对优势，作为UGC社区，长期积累的内容池和能够生产优质内容的核心用户群才是小红书的核心竞争力。截止到今年10月，小红书上超过10万粉丝的博主数量，相比去年同期翻了2倍，超过1万粉丝的博主数量，翻了2.5倍。小红书是一个去中心化的平台，用粉丝量来给博主划分，原则上粉丝在五位数的腰部博主量越大，平台的内容生态就越健康。这也是小红书一直以来分配流量的原则，流量的倾斜不单纯从粉丝量出发，而是针对内容本身的质量。所以即便粉丝量不足三位数，只要笔记的质量过关，也有机会产生数万的曝光，且优质笔记的长尾效应尤其明显。小红书博主@啵唧爷爷因为几篇关于小众彩妆的笔记火了，粉丝数在小红书下架期间暴涨25万。
小红书在对于阶段性盈利的回复中称，当前不以盈利为目的。某种程度上这相当于给了保证用户体验一张支票，更多优质的内容和更有利于生产优质内容的社区环境仍然是小红书当前的业务重点。不妨大胆设想一下，遵循这一原则，按照当前的用户规模增长速度，小红书日活过5000万也很快了。一家不愁商业化的公司目前小红书已有的两种商业化方向，是广告投放和电商，前者是小红书当前的核心收入来源。但显然这两个方向都不足以支撑一家平台长期健康的商业变现，这也是一直以来外界对小红书商业模式百般猜测的原因。这次小红书实现阶段性盈利，应该主要归功于广告，这也得益于小红书长久深耕社区，以及高于行业水平的购物转化率。目前来看，虽然小红书并没有在广告和商城之外有特别明显的商业化布局。但我们从目前平台的内容生态和用户构成来看，小红书的商业化还有很多可能性。最顺理成章的一个方向是发展本地生活服务。当前除了强势的美妆穿搭内容，旅游出行已经成为小红书另一个比较强势的内容类别。小红书的统计数据显示，今年国庆节前一周到国庆期间半个月的时间里，用户对出行类别内容的搜索频次，相比去年同期涨幅超过100%。
