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电影公众号如何运营,如何运营好一个电影类公众号并搭建社群?

2021-01-26 公众号 聪少自媒体

不管是从事社群运营或者其他行业的运营项目,竞品分析都是一个必不可少的环节,除了可以更好地了解市场的竞争情况,明确自己的优势和定位以外,更重要的是可以对社群的运营有一个框架性的思维。

如果此时我们要做一个电影类公众号及社群运营,我们该从哪些方面去找寻思路,并且完成自身的定位呢?

在通过搜索引擎搜索之后的数据,以及知乎问答的情况,还有微信公众号上关于“电影”的数据搜索之后,我们选择了3个比较有代表性的竞品,并主观划分为A类大号、B类大号和C类公众号这三类进行分析。将主要探索文章效果和内容选材,热点关注等方面的强弱关系,截取了个公众号一周的文章和数据,截取了A类大号和B类大号29日文章发布后半小时的数据变化。

A类大号(某著名影评公众号)

A类大号有自己的影评和看片APP,小程序,相对各方面的资源比较丰富。每一篇的文章都是10万+,点赞和评论区非常活跃,新文章头条半个小时内就能突破10万,是理想的学习对象,和应该差异化的对手。下图是我统计的相关数据:

特点:

①A类大号题材大致分为:

a、热点文章(此类文章赶的急,要求高,效果好,标准是要和电影契合度高,有深度、有角度)

b、影评文章(此类文章相对不急,是季度性的文章,可以提前准备,方便商业合作和展开活动,最好是熟练高产出的文案同事完成)

c、人物文章(此类文章分为热点人物和冷门科普性人物,前者就如同最近的张译和景甜,后者就像图片里提到的剧照师和音乐编曲,要求是前者人物选取符合大众审美或者角度新颖带节奏,成稿速度越快越好好,后者典型的说教式拓展读者视野的文章,每个月可以准备若干篇在没有真热点的时候备用)

d、不限类型的推荐和科普(A类大号的推荐和点评涉及面及其广泛,以欧美不为国人熟知的内容见长,此类文章要求对国外文化熟悉的同事完成,极大拓展公众号的视野和格局的印象)

②A类大号文章的篇幅和配图、频率:头条文章篇幅在标准屏上是15-20屏,配图每屏一图且图片大致占三分之一大小,内容相当丰富,也很生动,每日文章稳定3篇。

③A类大号对非电影圈的热点的把控:这周抓了于欢案、香港林郑月娥当上特首。于欢案我觉得从业者都会抓住,但25日的文章真的是很切合之前探讨的用影片还原真相,表达观点的理念。

B类大号(某电影推荐型公众号)

B类大号就没APP,小程序,相对各方面的资源比较匮乏。每一篇的文章都是几天后堪堪达到10万+,点赞和评论区还挺活跃,新文章头条半个小时内就能突破2万,是不错的学习对象,中期阶段超越的对手。下图是我统计的相关数据:

①题材大致分为:

a、热点文章(个别写的不错,借电影喻当今很能引发共鸣)

b、影评文章(较A类大号多了新片预告和推荐的盘点,影评风格叫固定)c、人物文章(独立鱼的人物写的相对的出彩)

②文章的篇幅和配图、频率:头条文章篇幅在标准屏上是15-20屏,配图每屏一图且图片占内容一般以上,内容较A类大号不够丰富,每日文章稳定2篇。

③对非电影圈的热点的把控:这周抓了于欢案、房价影响了年轻人的梦想的话题。于欢案扣得不紧,没有点出观点,只是找了一个类型片影射,但房价那一篇就是真的好。

C类公众号(运营的不错的个人号)

C类公众号没有机构主体,相关产品匮乏,功能设置简单。个别文章达到10万+,点赞和评论区较平淡,可以作为当前超越的对手,优势和薄弱明显。下图是我统计的相关数据:

①题材大致分为:

a、热点文章(扣得紧直接影响后期数据)

b、影评文章(相对平淡、产出一般)

c、人物文章(冷门,对比前两者较弱)

②文章的篇幅和配图、频率:头条文章篇幅在标准屏上是10-15屏,配图每屏一图且图片内容一半,内容不够丰富,每日文章稳定2篇,非头条文章更短小。

③对非电影圈的热点的把控:这周抓了于欢案、民主话题。于欢案热点文章及时新颖,后一篇爆点不够影响了整个27日的数据表现。。

以上的运营思路借鉴归纳

1.文章类型:要丰富,有急缓之分,热点和人物花大精力写,影评和拓展型文章安排固定人产出,直接关系后续的计划。

2.文章质量:篇幅和配图制定一个相对统一的标准,更新频率建议每日三篇,更新时间在22-24点之间。

3.热点选择:一方面微博和其他平台挖掘,另一方面其他公众号借鉴。

4.关于片源供应:前两个公众号都有相应的措施,我们也必须有且坚持提供,有利于功能性转换。

价值转换(运营目标)

1.内容生产:内容为王的时代,文章内容可以提供给其他平台,引入流量和用户,节约公司其他产品的宣传费用,利用此资源和其他友商进行交换,甚至产生广告收入和商业合作。

2.用户维护:维护老粉丝,产生公司各类产品的种子用户,引导用户加入微信群、QQ群,增加商业转换和用户增量的可能性。

3.信息反馈:用活动拓展用户,病毒式的发展,同时可以增加内容和产品问题反馈渠道,后期利用自动回复发展成官方信息平台和客服售后平台,节省相应的人力成本。

4.品牌价值:品牌认同,价值认同,资本认同

如何来策划一个创意活动并制定推广计划

线上计划的思路总结

1.提供便利:①我们为你提供想看又不想找的片源,我们帮你整理周一上班吹电影牛的资料,让你不看也能吹牛。②我们帮你筛选烂片、整理恶俗片的剧情;③我们帮你整理想知道热门明星的事迹和个性;④我们帮你对热点事件提出观点,带你们站队,为你们发泄情绪。

2.提供看点:①我们为你整理热片中的性感镜头,火热海报,大叔靓妹。②我们带你飙车,带你用阳春白雪般的语言讲污污的电影。③利用主播资源展开相应活动,诸如经典再现,cosplay等

3.提供实惠:①利用各种固定活动,发放小福利。②vip推广计划,用利益和认同褒奖来引导粉丝自发推广行为

关于线上开展活动的若干具体想法:

线下计划的思路总结

1.提供便利:电影院和影片信息查询(附评分)方便出门了但是手机不好查信息和选择影片的用户,电影院提供扫码打印照片等便利措施

2.提供看点:利用主播资源路推,参加各种展览,伺机接触明星艺人,笼络相应的粉丝

3.提供实惠:发放实物福利,公司大事件邀请粉丝参加,组织粉丝聚会

关于线下开展活动的若干具体想法:

跨平台推广

跨平台推广主要是技术性操作,跨平台推广的若干具体活动想法:

1.多平台分发内容,方便用户获取(平台号、微博、贴吧、AB站等)

2.微博热点、大V互动增加曝光,拓展用户群的广度

3.适度的商业互动,付费宣传

4.开放型平台的利用(百度知道,百度百科,知乎)

其他平台对微信活动的支持和宣传

加入兴趣社群,潜移默化

整体:线上为主、线下为辅、多平台多媒体进行,推广长期坚持以达成战略目标(提升知名度和影响力),活动短暂促进达成特定目标(提量、促活等)。

技术细节:从人性的傲慢、窥视、色欲、懒惰、贪婪、虚荣这六个方面中的懒惰、色欲、贪婪三个主要维度考虑,制定我们策略,换言之就是提供便利、做足看点、给出实惠。

日常运营中的工作范围

日常运营中的工作理念

日常运营中的工作必备条例

总结:凡事预则立,不预则废。行为于思,毁于随。

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