一个人同时运营11个公众号，如何能做好？
11月份一个我正忙不迭写稿子的下午，朋友来找我聊天，隔着屏幕都感觉他一脸窃笑。
他：我的领导又给我一个70W的粉丝号让我一起经营。
我：那说明你很棒棒啊，加油！
然后我就去接着忙我的稿子了。
昨天，我正开会，他又来找我。
他：今天我又接了一个78W粉丝的服务号。
我：你现在手头到底运营几个号？
他：11个。
我：what？这是什么神仙操作？忙这么多号对你有好处吗？
他：会有的。其实总监也是看我运营公众号创造的效益比他们好才要过来给我的，不然对方也不会给的。
我：那你加油！
他：嗯！我会把公众号这块的流量和变现关系，研究的更加透彻一些。
我已经走远了。。。
他运营的11个公众号，3个是日更的订阅号，4个是月更4次的服务号，还有4个变现服务号是通过第三方工具更新。
我之前也有一天同时运营5-6个公众号的经历，每天感觉比明星的档期都满，不停的在找素材、写文章，和同事对接，修改内容，作图等等。
同为运营人的你，你的运营工作也是这样吗？你觉得一个人运营11个公众号，你能做到、做好吗？
品牌号和营销号的定位通过决定了公众号的营销方向和营销手段不同。
营销号，它是为了满足企业的营销需求而建立的账号，以打广告为目的，一般内容比较杂乱，以发布营销广告变现为主。它的涨粉和变现方式主要是通过创造话题、转发抽奖等营销活动为主去吸引用户的眼球。你去搜营销号，网上对营销号的吐槽已满。
而品牌号是品牌方进行消费者精细化运营的阵地，具备品牌站点，能实现内容营销及分发、消费者互动等，变现模式有知识付费、电商等方向，所以对内容的要求高，需要运营人投入的精力大，比如51COO的公众号。
确定了公众号的定位后，找到你运营工作的重点，比如：引流、变现和活粉。重点内容确定后，你大致能运营几个号，每个号在矩阵中扮演什么“角色”，你赋予它们各自什么属性和功能就一目了然了。
根据我之前的经历，我运营的4个品牌号，公众号大号是流量大头，但因为是服务号每个月只有4次更新机会，所以我一般拿来作为活动的出口；另外3个号是订阅号需要每天更新，内容根据用户群体不同去做更新，因为手头号多，还要策划活动，所以刚开始还有原创，后来内容几乎都是转载了。
所以一个人能运营多少号，在了解好每个公众号的定位后，要去全面布局和规划好运营每个公众号需要花费的时间和精力，做到心里有数，就大致知道自己能不能同时操作多个号还游刃有余。
多号运营，想要提高运营效率，必须得熟悉了解并上手操作各种各样的工具，这也是对运营岗位人员的基本要求。学会了多种工具的运营，很多时候你会省去很多事情，工作会事半功倍。
比如，你做的号是一个有趣的号，用户量级小还行，要是用户量级大的话，再加上赶上发布活动，一个人或两个人很难去应付那么多用户，这时候你可以嫁接人工智能工具，用户在关注你的时候，只要输入关键字“聊天”或“客服”等就有人工智能小姐姐陪聊，根据公众号的需求合理运营即可。
比如，你多号运营，就需要使用多平台登录，那你可以使用“微小宝”。
比如，变现营销号需要增加触达率，你可以使用“微小盟”。
比如还有视频制作的工具、GIF动图制作的工具、图片压缩工具、内容聚合工具、图片制作工作、H5制作工具等等呢个，我们运营需要会的工具太多了，不过大家可以根据自己业务的需要尽量多的去掌握工具。
但是，我有一个前车之鉴跟大家分享，就是：不要过分相信工具，工具或多或少都会有bug，所以操作的时候要多测试，工具用完也要测试，尤其是嫁接到公众号的工具，要谨慎使用！
事物都有其两面性。一只鸟飞过窗边，就窗户来讲，一面是飞鸟点缀了窗外的景色，一面是飞鸟阻隔了你的视线，破坏了窗外景色的完整性。就飞鸟来讲，一面是飞过窗户被人欣赏，一面是有被袭击的风险。
一个人同时运营多个账号，利弊看个人想要学习的能力是什么，不过对于成长能力绝对有很大的刺激作用。它锻炼的更多的是运营人的统筹和运营能力，同时会有更多、更庞大的数据来帮你说明和验证问题。当然弊端也很明显，就是没办法做品牌和内容的深耕。
所以不管是一个人深度运营一个账号，还是一个人运营多个账号，它锻炼的就是运营人的不同能力，大家根据自己的职业规划和发展去选择即可。
