当大家对罗老师直播关注的热度过去之后 ，我突然想聊聊从他身上，我们能学到的营销策略。
像每一个不平凡的人一样，罗永浩一直都和自己作战 ，然后被世界孤立，又坚持用自己的方法去修炼自身 、去改变世界 。
今天我想带着大家去看看他的营销生涯，去寻找值得学习和借鉴的地方。
那时候京东的强哥还在中关村摆柜台，小米的理念还在雷军的心中筹划，知乎的周源还在做记者 ，而老罗和他的牛博网已经成为互联网头部自媒体平台，这是他个人品牌的第二次积累。
也是在这个阶段，改变世界 、情怀营销 ，这两个伴随着老罗营销一生的关键词埋下了种子 。
牛博网关闭之后，罗老师就成立了“老罗英语培训”，在创业的压力之下，罗老师的营销能力开始进一步的提升。
为了营销 ，他开始自己去做《一个理想主义者的创业故事》系列演讲;
为了营销，他设计了不少广为人知的海报;
为了营销，他操刀了不少的广告视频。
比如咱们现在看到的“1280元的暑假住宿班空前火热 ，打架报名中”，一个形象的海报，制造了强烈的冲突 ，这是10年前的海报了，罗老师就已经真人出境，在现在看来 ，也不算太差 。
同样，当年非常经典的系列文案：普通青年、二逼青年、有思想的青年 ，这种强烈对比也是被很多人所称赞的。
按照这个原则 ，从2014年的从锤子的T1开始践行。
这次传播至少是千万级，所以这种互动式的营销后来被老罗团队反复使用。
后来他们又开发了一款面向年轻人的手机，设计了一条更加被广为抄袭的口号——「漂亮得不像实力派」 。
这里面有一个小故事：一开始这个文案其实是「漂亮的实力派」，虽然还行 ，但是在故事性上差一点。所以他们就给文案加上了一个转折，叫做「漂亮得不像实力派」，这样在趣味性上就明显好多了。
除了颠覆的文案营销之外 ，在整个锤子科技的营销活动中，发布会营销这一手法也是罗氏营销策略中浓浓的一笔的 。
在拿到了成都市政府投资之后，罗老师在鸟巢做了一场超过3万人的发布会。在发布会上面 ，罗老师从来不会去堆积参数，而是去做一场场景营销。他去模拟一个场景，像用户体验产品一样 ，目的就是让消费者触景生情，促使他们去掏腰包，去为这份情怀买单。
老罗经常调侃自己「看不懂这些硬件指标」 ，所以他就会把一些并不那么突出的硬件指标变成「人话」 。
比如：目前量产的全球最快的移动CPU，全球最好的显示器之一……
老罗还有一招非常厉害的：跨界营销。
比如他跟冈本做了一场跨界营销。很多人会想：一个做手机的 ，跟一个做安全套的去做跨界营销，有什么意义?大家想想工匠精神的锤子手机与冈本之间有什么样的联系?
他们可能都以男性为主，用户群体是不是有大量的重合?
而在整个安全套业界以为0.05毫米已经是极限的时候 ，冈本不惜重成本去投入，终于做出了003、002 、001 。这是不是跟老罗宣传的工匠精神有很大契合?
成功的跨界营销都是在品牌调性上有关联，而且有一些用户体验互补。我们还可以看到，老罗跟高德、每日优鲜、小牛电动跨界营销的一系列海报 ，每次发出来，都引起了大范围的传播。
第一场直播的时候，从倒计时悬疑海报到自带特色的直播语言，再到后面众多品牌的跨界营销，老罗还是把自己的第一场营销做成了。
第二场直播整个数据下降得很快 ，很多人就会笑话他，说你这个已经没有希望了，只卖了几千万 ，只有几十万的人来看 。实际上我认为他是因为第一场直播有抖音在推，有流量扶持，第二场直播反而是回归了他自己。我觉得他会一直这样平缓走下去 ，直到他找到属于自己的营销策略。
在之前的发布会上，老罗也说过，「我不是为了赢 ，我就是认真一路走下来」 。其实罗老师并没有粉丝宣传的那么好，也没有那些锤黑说的那么坏。
罗老师其实就是一个努力生存着，又有着明显优缺点 ，在营销上有自己的调性，值得我们学习的一个创业者，对吧?
罗老师的营销哲学，我把它总结为6点：
1.我们要形成自己的文案哲学;
2.我们要有独立思考的营销洞察;
3.我们要有具备个性的演讲技术;
4.我们要有独具匠心的价值观点;
5.我们要有宗教式的感染能力;
6.我们要保持热情持续的学习。
我一直跟一些朋友说 ，营销不是一次性去干一件大事情就完了，营销是要去做好很多的小事，营销是要融入到每一个细节里面去。
就像老罗所说的：生命不息 ，奋斗不止 。
也愿大家像老罗一样，越挫越勇，不忘初心 ，生命不息，营销不止。
