以下4点关于如何深度思考 ，和你分享：1、深度思考的基础是集中你的注意力我们的思考过程，在很大程度上是由注意力决定的 。可以这样说，在我们注意力所及的范围内 ，才是我们接触的世界。我有一个朋友，每到月底的时候情绪就会很暴躁，因为他们公司每个月底都要交PPT总结，他总会在距离提交总结的5天前开始焦虑的准备。每天下班回来吃完饭就打开电脑做会儿PPT ，原本三四个小时就能完成的总结报告，他硬是用了5个晚上来完成 。期间他没有做其他任何的事情，真的是坐在电脑旁做PPT ，但为什么还是用了这么久的时间呢？反观我的一个导师，他经常会出去给其他公司做培训，每次培训都满堂喝彩 ，活动结束后很多人来要老师的PPT，说做的非常好。但其实这个培训PPT老师就用了2个小时完成。原来在导师接收到要去做培训邀约时，前几天他会让自己刻意忘记要做PPT这件事儿 ，而把时间用在其他地方 。在距离最后一天要培训时，他才让自己集中全部精力去做他。我的朋友，看似在认真总结 ，其实他的思绪不知道飞到哪里去了，注意力很分散。导师却利用时间的紧迫感让大脑迅速的运转，将全部的注意和能力都调动起来 。注意力就像照相机的镜头，每个镜头的视角都不一样 ，注意力也是如此。当视角变小时，能够更精准地捕获一个对象，也就是说 ，注意力十分集中的时候，能够迅速地解决一个核心问题。因此，如果想让注意力变得更加集中 ，可以时常回忆起那种紧迫感 。叔本华曾这样解释思考的意义：“思考的人，在精神王国中，等于一国的君主。 ”只有把所以的注意力集中起来才能达到深度思考的境界 ，把时间用在深度思考上是最能节省时间的事情。
2 、不要总是站在同一个地方许多时候，我们之所以会觉得问题难以解决，是因为思考的过程都停留在同一个层面上 ，没有继续深入。如果能够学会多层次的思考，很多问题就能迎刃而解 。美国的一位生物学教授曾经做过这样的实验：他在一张实验台上水平放置了一个透明的玻璃瓶，瓶底向着窗户，因此是明亮的；瓶口对着室内 ，因此显得很暗。他首先将几只蜜蜂放进了瓶子，并观察蜜蜂的行为。蜜蜂在被放入后，就直朝着瓶底的亮光飞去 。那里没有出路 ，但是蜜蜂因为喜光的习性，只会朝着这个方向飞，并被瓶底挡住去路。在多次尝试不成功之后 ，蜜蜂也只会停在瓶底休息。随后，教授更换了实验对象，这一次他放进瓶子里的是几只苍蝇 。苍蝇起初也十分慌乱 ，但是和蜜蜂不同的是，它们没有只朝着光亮的地方飞，而是在瓶子里没头没脑地乱撞。在经过了一番四处碰壁之后 ，苍蝇们最后都找到了出口，从瓶子里逃了出去。这个实验告诉了我们怎样的道理呢？为什么蜜蜂就只能停在瓶底认命，而苍蝇却能逃出生天呢？因为多年的生活习性告诉蜜蜂，一个地方的出口通常位于明亮的地方 。因为对习惯的坚守 ，蜜蜂就被瓶子挡住了，无法找到出口，只能在困境中束手无策。但是反观苍蝇 ，它们没有类似的习性，因此行事风格“不讲逻辑”，敢于尝试和碰壁。在经历了足够多的失败之后 ，苍蝇终于找到了出路 。其实有很多我们看来难以理解的问题，其实都有一个简单的切入点，但是他被隐藏了起来 ，只有从另外一个角度观察和思考才能找到他。所以不要总是站在同一个地方，也不要让思考停留在一个维度。深入一些，就会看见更大的世界。
3、“专家”不一定对 ，要带着疑问去看待所谓的真理很多时候，质疑真理并不是为了否定真理，而是越来越接近真理的本质 。美国著名的投资专家巴菲特始终认为，要坚持自己的判断。他投资的股票都是靠当时的判断决定的 ，而不是股票书籍或者证券专家推荐的。巴菲特有自己的道理，他认为市场形势千变万化，不是哪个专家能够准确预测的 。他曾举过一个例子：有人手里拿着10张照片 ，让人挑选他觉得最漂亮的一张，然后看看哪个人选出来的照片被公认为是最漂亮的。结果为了赢得他人的肯定，所有人都抛弃了自己的审美 ，而是考虑大众最接受哪种风格。通过这个故事，巴菲特想要表达的意思是，那些预测股票市场的专家给出的意见 ，就像是被选出的公认最漂亮的照片，只是迎合了大众的需要，并非对每个人都是最适合的 。专家做出预测时根据的也不是自己的好恶 ，而是综合了市场上的信息和评价得出的观点。因此，这些观点只能反映出市场当前的形势，无法给予投资者具体的指导。要想知道哪只股票值得投资，要靠自己分析 ，并且相信自己的判断 。无论是我们从书上读到的理论，还是老师或专家传授的知识，我们都要经过思考才能更好地吸收。塔吉克族人有句名言：草要经过牛的反复消化 ，才能变成牛奶；书要经过人的反复思考，才能变成知识。不要让“专家 ”的思维束缚你的想法，你要不停的思考 ，要带着疑问去看待所谓的真理 。只有这样，你才能在自己的领域取得突破。也只有实践才能证明什么是正确的，专家也不一定对。
4、重要的不是事物 ，而是眼光很多人在看待问题的时候，总是先从事物本身着手。这样虽然也能解决问题，但是效率往往不高 ，解决问题的思路也比较僵化 。如果先对事物及其外部环境做出一个具体而全面的分析，就能事半功倍，解决方法也会更加巧妙。因此，培养看问题的眼光十分重要。美国的卡内基博士人称钢铁大王 ，他建立的钢铁公司能够左右整个美国的钢铁市场 。他出身贫苦，曾经在美国西部铁路局做电报员。有一天他正在值班，突然收到一封加急电报 ，电报里说一列货车堵在了一条单轨铁路线上长达4个小时，不知道如何处理，请铁路局长批示。卡内基急忙去通知局长 ，却发现局长不在 。因为铁路运输系统十分复杂和精密，因此所有列车的调度命令都必须由局长下达。如果其他人擅自调度列车，会被立即开除。但是卡内基知道 ，如果这列货车继续堵塞在路上，将会带来更大的损失 。想到这里，卡内基做出了决定。他来到局长办公室 ，仔细研究铁路运行图，发现了导致货车堵塞的原因。他以局长的名义签署了调度令，发了出去 。在他的调度之下，铁路很快就恢复了通行。
局长回来之后听说了这件事情 ，马上把卡内基叫了过来，问他为什么这样做。卡内基说明了自己的理由，是因为不想让货车继续堵在路上 ，给铁路局造成更大的损失。没过多久，局长就推荐卡内基担任宾州铁路局的局长 。他对卡内基说：“一个平庸的人只会做好眼前的事情，但是一个非凡的人会站在更高的地方 ，从全局看问题。”卡内基已经表现出了不寻常的眼光，因此已经能够胜任局长了。这位局长果然没有看错，卡内基不但在铁路行业取得了成功 ，还凭借着对行业的了解和商业上的敏感，在日后成为一代钢铁大王 。知识固然重要，看问题的眼光却能让人得到更多。我们要破除旧有的思维习惯 ，不仅关注问题和事物本身，更要学会全面地观察，培养自己独到的眼光。当你学会了多角度进行思考，就会发现寻常事物中也许包含着令人惊讶的成果 。重要的并非事物 ，而是你看待它的眼光。在这个世界上，最平等的莫过于人的思想。只有让思想自由驰骋，让大脑得到充分开发 ，才能让人生变得更有意义 。
