“接手店铺的坑防不胜防 ，稍不注意就踩了。”
方老板年前愤愤地对百事通创业网说道，原来他几个月前接手了一个便利店，结果便利店到现在才折腾起来 ，慢慢开始有了起色 。
方老板说，接手店铺时选址、地段啥的都看了，结果却在这两方面上踩了坑 ，不仅多掏了钱，还让自己劳心劳力，现在都有点后悔当初的决定了。
那么方老板接手店铺时 ，是哪两方面没注意呢?今天百事通创业网就把方老板踩坑的经历告诉大家，希望能够对老板们接手店铺时有所帮助。
■ 带货转时要小心，注意硬件状况
方老板接手店铺时 ，听对方说是店铺整体转让，而且对方报价也在方老板的预期价格内，方老板在观察了地段之后，觉得人流量还不错 ，便心满意足地签了合同 。但没想到店铺里面的货物和硬件存在不少问题，导致之后方老板开店营业时，风波不断。
首先是店里的冰柜早已老化 ，经常出现故障，连带着冰柜里的商品也出现了质量问题。面对这样的情况，方老板只能重新购买一个冰柜 ，并把冰柜里的商品清除了 。
除此之外，方老板还发现对方转给他的一批货物中，有好些都是临近保质期的 ，根本不敢售卖，怕引发食品安全问题。没办法方老板又只好处理掉，重新补货。这样折腾下来 ，当初转店的心仪价格已然让方老板有些后悔 。
由此我们在接手店铺时，首先要注意观察店铺设备如冰箱，收银机，电脑等硬件是否老旧 ，毕竟这样不仅修起来很麻烦，重新买也要花钱，还耽搁生意。
其次了解店内的货品是否在保质期内 ，以及是否可以直接售卖，甚至还要注意是否有滞销品存在，因为有可能会砸在手里。
最后一点：曾经有一位老板提醒百事通创业网 ，如果老板没有多少开店的经验的话，对方的烟酒也要慎重接盘，因为这两种东西容易造假 。
■ 接手店铺查看营业额要注意 ，障眼法要识破。
营业额作为转让店铺的重要一环，在接手店铺时，方老板也查看了店内的营业额。但他发现最近几个月的营业额都不错 ，便就此作罢。
结果在之后的营业时，却发现了其中猫腻，真实营业额根本不乐观，导致方老板后来想方设法做活动 ，比如提供送货上门服务等，来提高店里的营业额，维持店铺运转 。
原来有些时候 ，如果只查看最近这几个月的话，有可能是前任老板为了更好转店而弄虚作假。因此百事通创业网在这里建议，各位老板在查看店铺营业额时 ，记得不仅要查看最近几个月的，也可以往前面的日期翻翻。
比如看看该店的工作日和周末的营业额，甚至还可以对比一下淡旺季的营业额 ，对店铺的营收有个大概的了解，才考虑是否要接手店铺 。
好了，以上就是方老板接手店铺所遇到的问题了 ，不知道各位老板在接手店铺时，有遇到什么比较坑的事情呢，欢迎来评论区交流，让更多的老板避开转店陷阱。
