技术员岗位职责
1、负责工程项目的技术工作。
2、开展工程质量、进度监督工作。
3、参与图纸会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。
4、参与工程技术质量事故的调查、分析，提出处理意见。
5、做好复道工序定位、定量的检测工作，如实填写各项工程检测报告。
6、坚持工序管理，对隐蔽工程质量进行重点监测。
7、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证，核实工程数量，提供计量支付单。
8、抓好技术档案（包括合同、协议）统计工作。
9、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管：设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。
2、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。
3、协调设备物资部与生产部门的业务往来，制定设备、物资使用数量及进场计划。根据计划做好物资的采购及储备工作，并保证施工设备按时安全进场。
4、深入现场解决问题，处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。
5、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有的效能。
6、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理，督促落实机械与材料的计划用量与实际用量的核算工作，协调与合同部的成本核算业务，负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定，为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。
7、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。
8、参与项目生产、成本会议，按照成本控制目标，合理调配工料机，做好施工成本控制。完成成本目标和利润指标，对分管部门的管理工作负分管领导责任。
9、主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。
10、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策，定期组织环境保护检查工作?，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。
11、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。
12、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其他工作。
